赴佳生产团队迎难而上
当东北大地被零下 20℃的重磅严寒冰封,佳木斯市郊的俄罗佳星玻璃厂区却上演着令人震撼的 “冰火两重天”:熔窑车间里,热浪裹挟着玻璃液的斯重金红光芒冲天而起;成品库区外,俄罗斯货车正喷着白雾等待装货。型货星玻
热耗管控:从“耗能大户”到“节能尖兵”
当室外温度跌破零下20℃时,佳星玻璃熔窑车间内近 80℃的冰跨温差形成天然的 “热量战场”。面对窑炉热耗这个 “节能关键点",境首际动生产团队以 “绣花功夫”展开技术攻关。赴佳生产团队迎难而上,璃提从工艺优化、货国燃料结构调整、重磅风火配比精细化控制等多方面着手,俄罗提升能源利用效率,斯重降低燃料消耗。型货星玻
“这些看似细微的车破次奔技术突破,最终汇聚成较好的成绩单。”在燃料管理上,佳星玻璃依托先进的数字化系统,分析热耗数据,科学调整低温高效燃料组合;借助耀华集团集采优势,优化纯碱采购成本,探索熟料投放比例,在保证产品质量的前提下,实现成本的最小化;风火配比调控通过精细化参数测试与计算,动态匹配风量与燃料供给,确保燃烧效率最大化;碹顶温度控制采用定点设备实时检测,结合定期蓄热室清理维护,保障换热效率稳定。经过一系列措施,佳星浮法玻璃生产热耗已成功控制在1390kcal/kg以下,同比下降30kcal/kg,降幅达 2.1%
淡季谋新篇,国际市场开拓做“加法”
“我们要打破惯性思维。”这是佳星玻璃领导班子与销售团队形成的共识。销售团队积极响应,以打赢现金流提升攻坚战为目标,在外贸市场开拓上持续深耕,多次奔赴俄罗斯,深入开展业务洽谈,开发十余家直供客户。同时,销售团队积极拓展销售发运渠道,陆运与水运双管齐下,为产品外销铺就多元化的通途。
2月13日晚6点,悬挂俄罗斯牌照的重型货运车辆首次跨越国境,专程抵达公司完成提货任务。尽管佳星玻璃此前已通过出口贸易覆盖俄罗斯远东市场,但这次由俄方直接派车到厂提货尚属首次;2月24日,佳星玻璃出口的200吨玻璃运抵佳木斯国际港口货场,随着开江后水路跨境运输的启动,该批玻璃为佳木斯港2025年跨境货物水上运输业务正式拉开帷幕,标志着企业外贸业务迈出了重要一步。
当俄罗斯客户的货车满载而归,当节能技术开始显现成效,当车间里的合理化建议箱装满新点子,每个岗位都成为了创新原点,这场攻坚战的故事正在悄然上演。这些改变没有惊天动地的口号,却在零下 20℃的寒冬里,为佳星玻璃勾勒出一条属于自己的发展路径。
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